Perencanaan Destinasi

Mencakup kegiatan yang memastikan destinasi wisata dapat berkembang secara berkelanjutan, menarik wisatawan, dan membuat master plan perencanaan destinasi pariwisata.

ANALISIS POTENSI DAN KELAYAKAN DESTINASI

Inventarisasi & Analisis SWOT, Pengembangan Produk Wisata & Wisata Tematik

PENYUSUNAN RENCANA PENGEMBANGAN DESTINASI

Masterplan Rencana Induk Pengembangan dan Prioritas Program

DESAIN INFRASTRUKTUR PARIWISATA

Merancang Infrastruktur Pendukung Pariwisata seperti transportasi, akomodasi, dan fasilitas umum.

PROGRAM PELATIHAN

ANALISIS POTENSI & KELAYAKAN DESTINASI

  1. Kemampuan untuk melakukan inventarisasi sumber daya pariwisata, seperti potensi alam, budaya, sejarah, dan atraksi lainnya.
  2. Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk menilai kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi destinasi.
  3. Penilaian kelayakan pengembangan destinasi berdasarkan permintaan pasar, tren wisata, dan daya dukung lingkungan.

PENYUSUNAN RENCANA PENGEMBANGAN DESTINASI

  1. Menyusun rencana strategis pengembangan destinasi pariwisata yang mencakup visi, misi, dan tujuan jangka panjang.
  2. Menetapkan prioritas pengembangan dan program-program yang mendukung peningkatan kualitas destinasi.
  3. Mengintegrasikan rencana pengembangan destinasi dengan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan kebijakan pemerintah daerah.

PENGELOLAAN LINGKUNGAN & KEBERLANJUTAN

  1. Kemampuan untuk merancang destinasi wisata yang berkelanjutan, yang mempertimbangkan pelestarian lingkungan dan sumber daya alam.
  2. Penerapan praktik eco-tourism dan pengelolaan dampak negatif dari pariwisata terhadap lingkungan.
  3. Melibatkan masyarakat lokal dalam pengelolaan dan pelestarian lingkungan sekitar destinasi.

DESAIN INFRASTRUKTUR PARIWISATA

  1. Merancang dan merekomendasikan infrastruktur pendukung pariwisata, seperti transportasi, akomodasi, dan fasilitas umum.
  2. Memastikan infrastruktur yang dibangun ramah lingkungan dan sesuai dengan karakteristik destinasi.
  3. Mempertimbangkan aksesibilitas, kenyamanan, dan keamanan bagi wisatawan.

PENGEMBANGAN PRODUK PARIWISATA

  1. Kemampuan untuk merancang dan mengembangkan produk-produk wisata yang unik dan menarik sesuai dengan potensi destinasi.
  2. Memastikan bahwa produk wisata memiliki nilai tambah bagi wisatawan dan dapat meningkatkan daya tarik destinasi.
  3. Mengembangkan wisata tematik, seperti wisata budaya, wisata alam, wisata petualangan, atau wisata kesehatan.

PEMASARAN & PROMOSI DESTINASI

  1. Menyusun strategi pemasaran dan promosi yang efektif untuk meningkatkan daya saing destinasi di pasar domestik dan internasional.
  2. Menggunakan media digital dan teknologi informasi dalam pemasaran destinasi.
  3. Membangun citra destinasi yang positif dan berbeda dari destinasi lain.

KERJASAMA DENGAN STAKEHOLDER

  1. Mampu melakukan koordinasi dengan berbagai pemangku kepentingan (pemerintah, swasta, masyarakat, akademisi) untuk mendukung pengembangan destinasi.
  2. Mengelola partisipasi masyarakat dalam perencanaan dan pengelolaan destinasi agar hasilnya berkelanjutan dan inklusif.
  3. Membangun kemitraan dengan investor atau pengusaha untuk mengembangkan destinasi.

MONITORING & EVALUASI PENGEMBANGAN DESTINASI

  1. Mampu membuat sistem monitoring dan evaluasi untuk mengukur keberhasilan pengembangan destinasi.
  2. Menyusun laporan berkala yang menganalisis pencapaian target pengembangan, kendala yang dihadapi, dan solusi yang diperlukan.
  3. Menyesuaikan rencana pengembangan sesuai hasil evaluasi dan dinamika pasar.

©2022. SDG Bali